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其他資訊
香港文化研究叢書之一
本書三位作者分別從不同的的類型論述香港電影,其中包括著名的電影片種,例如黃飛鴻家族、火燒紅蓮寺、神怪武俠粵語片、陳烈品和新派武俠粵語片、武俠國語片、歷史電影、香港電影中的中國公安形象、青春電影語言等;著名的電影導演演員,例如:張徹、李小龍、胡金銓、徐克、吳宇森。
文化是一個杜群共有的生命。文化經驗與日常生活綿密的歷史脈絡息息相關。「香港文化研究叢書」的目的是致力發掘和重組香港文化歷史的種種面貌,深入研究文化身份的建構過程,探索文化與社會及政治之間的複雜關係。我們期待抱著批判的態度:從歷史出發,重新認識、掌握及撰寫我們這個群體的共同經驗。
作者簡介
三位作者均為香港電影的工作者、研究者。
- 新功能介紹 作者: 羅卡、吳昊、卓伯棠
- 出版社:牛津大學 新功能介紹
- 出版日期:1997/04/14
- 語言:繁體中文
其他新聞
▲桑多瓦(Pablo Sandoval)。(圖/達志影像/美聯社) 記者張克銘/綜合報導 紅襪先前官方推特宣布將桑多瓦(Pablo Sandoval)指定轉讓,最終桑多瓦重回他最熟悉的巨人,今日面對國民的雙重戰,終於揮出他重回巨人的首轟,不過雙方雙重戰1勝1敗。 桑多瓦在2014年幫助巨人拿下世界大賽冠軍後,之後與紅襪隊簽下五年9500萬美金合約,但這筆合約如今看來卻是爛約,2015年出賽126場僅繳出.245打擊率、10發全壘打、47分打點。 2016年桑多瓦因左肩唇關節與肩旋轉袖撕裂動刀,整季僅出賽3場提前報銷,今年復健賽表現不佳,加上紅襪如林子偉等人崛起,紅襪最終只好將他指定轉讓,認賠殺出 Sandoval's first homer since returning is an upper deck shot off Max Scherzer: pic.twitter.com/bVueTUUm21 — Alex Pavlovic (@PavlovicNBCS) August 14, 2017 重返巨人後8月6日對決響尾蛇將桑多瓦從3A拉上大聯盟,以先發三壘手身份主打第四棒,可見巨人對山多瓦的重視,不過桑多瓦打擊依然低迷,與國民的雙重戰首戰打第4棒5打數沒安打。 第2戰7局桑多瓦敲出追平比分的陽春彈,這是他今年重回巨人的首轟,為本季第5轟,不過桑多瓦追平彈沒能幫助巨人獲勝,國民在11局下半坎崔克(Howie Kendrick)滿貫彈幫助國民6:2獲勝。 ►接收更多精彩賽事,歡迎加入《ET運動雲》粉絲團 ►接收更多精彩賽事,歡迎加入《ET好棒棒》粉絲團 ★圖片為版權照片,由達志影像供《ETtoday東森新聞雲》專用,任何網站、報刊、電視台未經達志影像許可,不得部分或全部轉載!
▲科技不斷演進,新媒體如何在新的一年贏得受眾,甚至更多受眾的眼球,除非找到不同的創新、獨特的商模,否則只能隨波逐流。(圖/Pixabay) 【社長的新媒體聊天室】 這個「旺年」的一開始,風和又日麗,寧靜又祥和,互道恭喜、互相祝福,暫時忘卻工作上的種種,暫時不去管演算法與廣告屏蔽,暫時不去聽區塊鏈的石油幣、玫瑰幣,暫時不去談知識付費、直播答題,暫時也忘掉共享經濟與網紅直播。但開工回了神,這世界竟走得更加快速! 年前的花蓮強震,說後續會有更大的地震,讓大家一直心神不寧,深怕萬一再來個什麼,咱們搞媒體的可要忙翻天。而年初四深夜那一秒嘎響的震了一下,也確實幫大家作了收心操。 檢視這個年,因為行動網路的普及,跟前幾年一樣,流量、影音觀看的量,甚或很多粉絲團、社團的互動量,都比平時來得熱絡。反而一開工,又回到年前的水平。ETtoday新聞雲在春節期間,如預料的流量平均成長了25%,影音觀看次數也相應的成長。 以前很怕塞車,現在愈塞車愈令人期待,因為愈塞車,大家只有滑手機,看新聞、看影音、跟大家互動閒扯淡。包括OTT影音也受惠良多,中華電信MOD因轉播冬奧收視率較平日成長20倍;台灣大myVideo、遠傳friDay的收視表現也較去年春節成長2成以上,都創歷史新高。 儘管這個世界變化太快,過個年「石油幣」就問市了,過個年「直播答題」就被禁了,但我們還是得回頭檢視一下自己的能力與資源,我們要參與世界級的競爭,還是安逸的在台灣這座小島上窒息? ▲2018年,東森集團還要再招募500名人才,誰想來跟我們一起打世界盃?(圖/記者黃克翔攝) 去年初,我寫了一篇題目為「2017新媒體5大驚悚!時間比乳溝還難擠」,五大驚悚確實逐一看見。去年春節後,我也寫了「有質有量有多聞 今年誰是會生金蛋的小奇雞?」就換作今年的標題「今年誰會最旺?」。 回顧2017年,我的老闆王令麟執行策略長持續展現了高張力的意志,打破常規、變形學習、革命創新、快速行動,東森集團旗下兩巨頭《東森購物》與《ETtoday新聞雲》,2017年分別創下年營收139億元與6億元的好成績。為了打世界盃的競爭,我們2018年還要再招募500名人才,一起創造「新服務、新科技、新通路、新商模」,也就是新媒體與新零售的新的可能。 但暫時撇開區塊鏈、直播答題等這些咱們新聞媒體難以主導操盤的新遊戲,我們要面對的現實,還是內容的價值與粉絲的經營。內容的價值,涵括了以流量為基礎的核心──圖文新聞,也包含了短視頻、節目、直播的加值。而這些,都得靠愈來愈難的粉絲經營來參與、擴散。包括Facebook上的粉絲團,更包括自己App的會員。 回歸到傳播的根本,人與人的傳遞與交流是最具影響力的傳播。在網路社群之前,傳播建構在沒有組織、沒有系統的社群(社區)上,有了Facebook、WeChat等社群平台之後,它快速的迸發出傳播的威力。而今,年輕人快速的離開Facebook,社群平台又以種種名義限制或主導傳播的內容,但還是脫不了你要認真經營社群這件事情。不管是搞好自己的App,還是做更多的影音、運用AI來優化,以至大家都深切期待的內容行銷。 相信你也相信,這個世界的改變不會變慢、只會更快。除非你能創造我們現在都還沒想到的創新發明,或者串連出新的商模,否則你只能隨波逐流,或者,來跟我們一起來打世界盃。 好文推薦 蔡慶輝/花蓮強震 震出自媒體與新媒體的無縫聚合 蔡慶輝/新媒體的旅蛙 只為等待那一點小感動? 蔡慶輝/有了「媒體大腦」 還需「媒體人腦」嗎? ►►►隨時加入觀點與討論,給雲論粉絲團按個讚! ●蔡慶輝,ETtoday新聞雲共同創辦人,現任社長。以上言論不代表本網立場。88論壇歡迎更多聲音與討論,來稿請寄editor88@ettoday.net
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