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熱點新知搶先報
內容簡介
觀看次數高達240萬的網路廣告創作者
首度公開創意秘訣！
只要認識「思考的方法」，就能立刻想出點子並付諸實行！
你是否覺得具備某種才能的人，才擅長想出前所未有的創意？
認為思考是要憑空想像、無中生有、被靈感之神眷顧？
獲得日本多項廣告大獎的創意總監，將打破你對思考的刻板印象！
並首次公開他屢獲成功的秘訣！
「思考並不是無中生有，思考是有方法的。」
現在開始不用再求神拜佛了！
事業、求職、戀愛都有一套思考方法可以直接套用！
曾獲得許多廣告獎項的作者將自己的經驗歸納出11個簡單卻具實用性的「思考的方法」：
①常識→非常識術
②競爭對手黏著術
③附屬品黏著術
④限定術
⑤調換順序術
⑥附身他人術
⑦萬無一失主題術
⑧世界紀錄術
⑨連結時事術
⑩運用著名框架術
⑪滿足四大需求術。
只要把自己所面對的「題目」套進這11個思考的方法，便能湧現源源不絕的創意點子！
作者介紹
西島知宏
創意總監。
電子媒體「街角のクリエイティブ」總編。
1977年生於京都府。童年夢想是成為假面騎士。後來在不知不覺間發現自己因為一些複雜的因素無法成為假面騎士，卻找不到下一個夢想，鬱悶地度過了高中、大學時代。為了延長出社會前的青澀時期，就讀早稻田大學國際資訊通訊工程研究所。本來打算走上資工之路，但聽到同學表示「我喜歡的作業系統是Windows以外的系統」後大受衝擊，逃也似地進入廣告業界。在這裡，碰巧遇見了繼假面騎士之後的下一個夢想。
接著在種種因緣際會之下，學到「思考的11個方法」。從此之後，便用自動性書寫來處理工作，以令人懷疑「這傢伙該不會穿越到未來，抄襲了其他創作者的廣告吧？」的活躍表現囊括OCC（大阪文案俱樂部）新人獎、TCC（東京文案俱樂部）新人獎、OCC新聞雜誌廣告部門獎、TCC獎、消費者票選廣告大賽等廣告獎項。2007年，在工作僅四年後離開電通廣告公司，離職時留下一句十分著名的自以為是宣言：「我有能力自立門戶了吧～」
之後，成立創意工作室「BASE」擔任創意總監。再度以令人懷疑「這傢伙該不會穿越到未來，抄襲了其他創作者的廣告吧？」的活躍表現囊括日本新聞協會獎、OCC大獎賽、網路廣告電通獎、日本行銷企劃獎金獎、紐約泰利獎（Telly Awards）、亞洲最大廣告盛會──亞洲創意節等國內外各種獎項。
自2015年起，成立病毒式媒體「街角のクリエイティブ」擔任總編，促使媒體在公開一個月後成長至月平均觀看次數達45萬。以自動式書寫完成的主要廣告企劃有：獲得近240萬觀看次數的JINS眼鏡「Life is what you see」；受到海外好評的富士重工業「MINICAR GO ROUND」；本人打從以前起就想經手的富士電視台週一九點檔連續劇工作「失戀巧克力師」；在日系航空公司廣告片中首度出現怪獸的全日空「誘うドラマANA」等等。
◆思考與企劃教學沙龍「読むだけで身につく企画塾」
lounge.dmm.com/detail/146/
◆個人部落格「胸になんか刺さった」
www.t-nishijima.net/
www.facebook.com/impressedunconsciously
@t_nishijima
◆「街角のクリエイティブ」
www.machikado-creative.jp/
目錄
思考是可以用方法來解決的問題 1
認為思考是一種才能的誤解 7
第1章 何謂在開始思考前必須先做的重要事項？
1. 都說思考很重要，思考究竟是什麼？ 22
給予「思考」與「創意」新的定義 23
創意有「舊創意」與「新創意」之分 25
2. 前提本身就搞錯了。對於思考的「四個誤解」 27
誤解1……「花愈多時間愈能想出好創意」的誤解 29
誤解2……「就算胡亂蠻幹，只要想出創意就行了」的誤解 32
誤解3……「應該珍惜創意」的誤解 36
誤解4……「創意應該要傳達給大家知道」的誤解 38
第2章 在一瞬間就能思考的「思考的11個方法」
人人都能立刻使用的「思考的11個方法」 46
1. 常識→非常識術……寫出「題目」的常識，更改為非常識並與「題目」連結起來 48
2. 競爭對手黏著術……寫出與「題目」相反的人、事、物，與「題目」連結起來 57
3. 附屬品黏著術……寫出在「題目」周邊的附屬品，與「題目」連結起來 64
4. 限定術……為「題目」限定地區、對象、人數、情境、時期其中一種條件 69
5. 調換順序術……排列出「題目」的常見順序，調換順序 76
6. 附身他人術……附身於他人身上，著手研究「題目」 83
7. 萬無一失主題術……將「題目」連結到動物、嬰兒、女高中生、性感、恐怖、求婚、婚禮上 91
8. 世界紀錄術……將「題目」接上世界紀錄用語 98
9. 連結時事術……將「題目」與當前流行的關鍵字做連結 105
10. 運用著名框架術……將「題目」套進眾所周知的著名框架中 112
11. 滿足四大需求術……將「題目」與食欲、睡眠欲、性欲、認同需求做連結
第3章 事業、求職、戀愛……
「思考的11個方法」在各種情境的實行方法
1. 事業篇……無論社長或業務員都能實行的思考 129
案例1 新營銷手法的創意 131
1.使用「限定術」營銷 132
2.使用「附身他人術」營銷 135
3.使用「連結時事術」營銷 137
案例2 提升員工工作動機的創意 140
1.使用「調換順序術」提升員工工作動機 142
2.使用「世界紀錄術」提升員工工作動機 144
3.使用「滿足四大需求術」提升員工工作動機 147
2. 求職篇……從寫應聘申請表到面試，贏得內定的思考 150
案例1 如何寫出令人印象深刻的應聘申請表 153
1.使用「萬無一失主題術」寫出令人印象深刻的應聘申請表 155
2.使用「運用著名框架術」寫出令人印象深刻的應聘申請表 157
3.使用「滿足四大需求術」寫出令人印象深刻的應聘申請表 159
案例2 在面試中令人留下印象的創意 160
1.使用「常識→非常識術」在面試中留下印象 161
2.使用「附身他人術」在面試中留下印象 163
3.使用「滿足四大需求術」在面試中留下印象 166
3. 戀愛篇……幫助人交到男、女朋友，發展至求婚階段的思考 168
案例1 追求心儀對象的點子 170
1.使用「競爭對手黏著術」追求心儀對象 171
2.使用「限定術」向心儀對象推銷自己 173
3.使用「連結時事術」追求心儀對象 176
案例2 一生只有一次的求婚要用的點子 178
1.使用「常識→非常識術」安排一生只有一次的求婚 179
2.使用「調換順序術」安排一生只有一次的求婚 181
3.使用「萬無一失主題術」安排一生只有一次的求婚 184
第4章 進一步提升思考能力的習慣
別把「喜歡」、「討厭」不知緣由地應付過去 188
無論多無聊的事情都可以，建立「這方面我最熟」的事物 191
養成「立刻回答」所有問題的習慣 195
養成無視他人言論的能力 198
對新事物、未知的事物抱著渴望 200
第5章 光有創意還不夠。在思考後必須做的事情
透過檢驗作業讓創意確實成形 207
介紹創意構想的提案訣竅 209
訣竅1 整理思考過程 210
訣竅2 準備比喻例子 210
訣竅3 加上即興發揮 212
在最後很重要的「取標題」思考 213
重點1 這個標題是否準確地表達出創意？ 215
重點2 這個標題有沒有吸引力？ 216
重點3 這個標題是否令人尷尬？ 218
重點4 這個標題在語言上的重現度高嗎？ 219
結語……224
序
思考是用方法來解決的問題
打個比方，你正準備開店進入「立食蕎麥麵店」這一行。
但是，你所居住的城鎮已有許多家「立食蕎麥麵店」。要開一家什麼樣的店，才能讓客人們覺得「一家全新的立食蕎麥麵店開幕了」呢？
「現場展示蕎麥麵製作過程的立食蕎麥麵店」
看來是十個人裡大概有五個人想到的點子，和新店開幕的印象相去甚遠。不過，像這樣的創意如何呢？
「會員制立食蕎麥麵店」
一下子就感受到新穎之處了吧。這個顛覆立食蕎麥麵店既定觀念的創意，看起來將吸引大批電視與雜誌採訪。
其實，這個創意是透過一種任何人都能輕易運用的方法思考出來的。
後面將要介紹的「思考的11個方法」之一，「常識→非常識術」的內容如下。
「寫出常識，更改為非常識」
讓我套用「會員制立食蕎麥麵店」這個創意構想來說明。立食蕎麥麵店的常識為：
●能夠輕鬆上門消費
●便宜
●迅速
那我們試著將這些常識更改為非常識。
●會員制
●一碗2000元
●蕎麥麵要30分鐘才上桌
怎麼樣？構想輕鬆地浮現了吧。
突然要求你「給我思考」、「拿出點子來」很叫人傷腦筋，不過光是寫出常識當作構思創意所需的訊息，任何人都做得到。只要在寫出常識之後更改為非常識就行了，非常簡單。
在舉另一個例子之前，先說明在本書中頻繁出現的詞彙「題目」。
本書將「構思創意需要的訊息」稱作「題目」。
如果稱作「課題」或「問題」，會給人在處理某種困難事物的感覺而喪失思考的意願，所以我效仿《笑點》節目等，用出謎題的風格稱之為「題目」。在前面的例子當中，「新式立食蕎麥麵店」就是「題目」。
讓我們進入下一道「題目」。這次請試著一起思考。
題目……「新式公共澡堂的創意」
有時候，我們總會沒來由地想上公共澡堂吧？雖然如此，日本的公共澡堂數量每年逐漸減少，以經營公共澡堂維生的人想必很煩惱該如何招攬客人上門。
在此，請使用「常識→非常識術」試著思考新式公共澡堂的創意。首先寫下公共澡堂的常識，寫完後再將內容變更為非常識。思考完畢之後，請翻閱第6頁。
◆題目「新式公共澡堂創意」────────
在此以我的思考來說明。但是，我寫出的內容並不代表正確答案，終究只是一個範例。
公共澡堂的常識為：
●劃分為男池及女池
●有櫃台接待員
●牆上有富士山壁畫
●使用費低廉
●有鞋櫃可放鞋子
請試著將這幾點變更為非常識。
●混浴
●櫃檯接待員是機器人
●壁畫是梵谷的《向日葵》
●使用費為50000元
●有在客人洗澡時幫忙擦皮鞋的服務
新式公共澡堂的創意誕生了。由此可以發現，只要使用「常識→非常識術」，即可簡單地想出許多沒有任何根據，動腦思考也想不出來的創意。
認為思考是一種才能的誤解
你對於「思考」抱著什麼樣的印象？
「只有具備才能的人，才擅長思考。」
你是否這樣認為？「想到出色的創意很困難，只有極少數具備才能的人才想得到出色的創意」。
然而，首先我要明確地否定這個想法，擅於思考的並非「具備才能的人」，而是：
「知道方法的人」
這種說法聽來令人難以置信，卻是確然無疑的事實。不過，為何有許多人會覺得思考十分困難？答案只有一個。
「因為他們不知道方法。」
我在2003年作為應屆畢業生進入廣告公司就職，在創意局這個思考廣告情節、產品宣傳標語的部門面對各式各樣的「題目」反覆地思考。
我在工作4年後決心自立門戶，之後又經過9年，從事廣告創意工作長達13年。我在這段期間經歷了數也數不清的挫折，自暴自棄的想著「為什麼我只想得出這種無聊想法」的次數也不只一、兩次。
然而，我之所以能夠繼續這份工作並自立門戶、獲得多項廣告獎項，都出自於某個契機。那就是：
「我創造了自己的方法。」
我花費龐大的時間思考，從優秀的創意構想中找出共通法則，經過反覆的嚐試錯誤，創造出「思考的11個方法」。
當你去找前輩或是上司商量，表明你「沒辦法思考」的時候，是否有過得到這種回答的經驗？
「培養懷疑常態的習慣。」
「你想一想到創意就記錄下來的習慣。」
「找出屬於自己的方法論。」
「仔細觀察他人。」
每一個建議聽起來都很有道理。可是，聽到這些建議想得出「新式立食蕎麥麵店的創意」嗎？
叫你「懷疑公共澡堂的常態」，就想得出「在客人洗澡時幫忙擦皮鞋的服務」嗎？
就算別人要求你「懷疑常態」，你也會覺得「我就是因為做不到才苦惱啊」，就算叫你「觀察公共澡堂裡的人」，也會產生「觀察之後要怎麼做才能想出創意？」的疑問吧。
這些十分有道理的建議無法作為參考的理由在於：
「因為無法實行。」
舉例來說，如果你找朋友商量「我不知道該怎麼向女朋友求婚」的煩惱。
「向她表明愛意。」
比起這種建議，
「說出三項她身上你喜歡的特質。」
這樣的建議更加可行。
本書是將我創造出的「思考的11個方法」，落實到得以簡單實行程度的究極思考書。只要把你面對的「題目」套進「思考的11個方法」。這是不需要技術也不需要訓練的思考方法。
詳細資料
- ISBN：9789864754809
- 叢書系列：
- 規格：平裝 / 208頁 / 14.7 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
- 出版地：台灣
- 本書分類：> >
提到董卓，沒有人會陌生。他的位置跟中國歷史上的紂王有些類似，只是紂王是君王而他只是臣子。《論語》中子貢曾說過一句話"紂之不善，不如是之甚也，是以君子惡居下流，天下之惡皆歸焉。"大意是子貢認為商紂王並沒有後世描述的那麼壞，因為做過很多惡事，天下便把所有的惡都歸到他身上。 這句話用來評價董卓似乎也是如此，董卓的名聲從東漢以來都是臭名昭著。但是翻開歷史考察一下，便可以發現其實董卓並非一無是處。我們來看看為何董卓在東漢末年從崛起走向衰落？ ... 一 先從董卓出生和生長的地方說起。董卓出生於涼州，他的父親曾做過潁川郡的縣尉，專管盜賊之事，因此他的父親肯定也是一位身手不錯的武人。在東漢時代，涼州是個跟內地差別很大的地方。這裡土地貧瘠，人們不可能讓中原一樣過男耕女織的生活，加上此地處於邊境，常年戰亂，人們各個驍勇善戰，擅長騎箭，連女性也不例外，這都是環境造就的。 董卓正是在這種的環境和風俗中長大的。關於董卓早期的生活，史料也有一些記載。早年的董卓也是很有安邦治國的志向的，而且他天生臂力過人，據說他能在騎馬的時候，能夠靠肩膀開兩隻弓並能把箭準確的射出。董卓為人也比較豪爽、大方，愛結交英雄。當時羌胡的所有首領都是董卓的朋友，有一次羌胡首領來看董卓，董卓不惜殺掉家中唯一的一頭牛來款待，從此董卓獲得羌胡首領的敬佩和喜愛，在羌胡人心目中也有很大的威望。 由於董卓具備過人的武力和很好的名氣，隴西郡的太守很是看中，先後給了他很多武職。最重要的便是"兵馬椽"，主要參與作戰時的謀劃，正是多次在一線的參政經驗，使董卓逐漸成為一個優秀的將帥。 ... 二 董卓後來又做上了皇帝的護衛即羽林郎，在當時只有具備良家子身份的人有有可能任此官職。而出身於醫生、巫師、商人、百工的人都不具備良家子的資格，董卓的父親曾當多縣尉，自然就具備了良家子的資格。由此董卓走進了政治中心洛陽，他的命運開始發生變化。 後因中郎將張奐的賞識，董卓又有幸成為張奐的心腹，參與平叛羌胡的戰爭。戰爭取得勝利，董卓也因此得以加官進爵。但是董卓認為，勝利的果實應該給一線的士兵，於是把自己得到的所有的賞賜都分給了士兵，自己什麼都不留。因此士兵對董卓很是敬佩，都願意死心塌地地追隨他。這或許就是董卓為什麼能夠做大的一個重要原因，在軍隊中深得人心。 不得不說董卓的軍事才能是強大的，在與羌胡的百餘次交鋒中，董卓幾乎沒有敗過，唯一的一次大敗是在鎮壓黃巾軍的時候。後來羌胡又一次大規模的起兵，董卓協同皇甫嵩迅速地解決了叛亂。而此時朝廷對董卓已經起了戒備之心，因為董卓已經擁有強大的軍隊，足以給朝廷帶來威脅。朝廷想解除董卓的兵權，董卓以兵士與自己感情重為由，拒絕朝廷的任命。 ... 三 董卓很快就迎來了軍事力量的巔峰期，除了本有的涼州兵力，董卓憑藉呂布的幫助又兼并了丁原的并州兵力，之後聞名天下的湟中義從、秦胡兵等都入到董卓的麾下。天下精銳的作戰部隊都成為董卓的家兵，董卓終於可以傲視群雄了。 除了強大的兵力外，董卓還具備一大批優秀的大將，首當其衝的便是李催和郭祀。董卓被殺後他們倆成了涼州兵的首領。還有張濟、樊稠、李蒙、王方、胡軫、楊整修等一大批大將。強大的軍事集團使得董卓掌控了東漢。 ... 四 直到後來何進召董卓進京，董卓才迎來了人生的巔峰期。宮廷內亂給了董卓可乘之機，他早於曹操先做到了挾天子以令諸侯。董卓很聰明，他知道中原人，尤其是世族高門和名士肯定會不服，他便想法設法的拉攏世族，重用名士。最著名的便是，他對蔡邕的重用。他對蔡邕的重用或是發自真心的，因為當他行為不當時，蔡邕給予的很多勸諫他都接受了。以至於蔡邕後來對董卓一直懷有感恩之情，蔡邕最後也是因為感念董卓而被司徒王允殺了。 既然具備了這麼強大的力量，董卓為何後來失敗了呢？ 最主要的原因還在於并州軍隊與涼州軍隊的矛盾。董卓兼并并州軍隊後，從他本人到將軍、士兵並沒有尊重并州軍隊，而是打心眼裡認為他們是弱者。胡軫還曾揚言要殺呂布，董卓對呂布也是稍有不滿意就惡言相向，曾多次執戟擲呂布。最終董卓卻死於呂布的戟下。 ... 總而言之，董卓確實是一位軍事奇才，也確實是暴虐無道。而且他的才能與習慣是根植於他生長的涼州，對於董卓我們應該辯證的評價。
文章來源取自於：
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